Финансовая отчётность — это не только для налоговой. Это инструмент управления, который показывает, куда движется бизнес. Здесь — практический гайд по ведению отчётности для собственника.
Что входит в управленческую отчётность
1. P&L (отчёт о прибылях и убытках) — выручка, расходы, прибыль.
2. ДДС (отчёт о движении денежных средств) — реальные деньги.
3. Баланс — активы и обязательства.
4. KPI — отраслевые показатели (для бизнеса).
Как часто вести
Управленческая: ежемесячно. Налоговая: по требованиям ФНС (квартально для большинства). Финансовая для банков: годовая.
Главные ошибки
- Путать управленческую и налоговую отчётность
- Не разделять личные расходы и бизнес
- Не анализировать тренды
- Не считать unit-экономику
Частые вопросы
- Можно ли вести отчётность самому?
- Для микро — да. Для среднего — лучше бухгалтер.
- Какие программы для учёта?
- Контур, 1С, Сбер Бизнес, Тинькофф Бизнес.
- Что такое EBITDA?
- Прибыль до уплаты процентов, налогов, амортизации.
- Какая прибыль "хорошая"?
- Зависит от отрасли. Розница: 5-15%, услуги: 15-30%, производство: 8-20%.
- Что важнее — выручка или прибыль?
- Прибыль. Высокая выручка с низкой маржой = плохой бизнес.
- Как считать unit-экономику?
- CAC (стоимость привлечения клиента) против LTV (пожизненная ценность клиента).
Связанные материалы
Применить на практике
AI-Аудит по ИНН за 60 секунд: получите персональные рекомендации.
Подобрать кредит за 1 минуту →